针对我区1-6月份限上社会消费品零售总额急剧下跌25.6%的特例状况，区政协楚琢玉主席、陈定宝副主席牵头组织专题调研，深入了解情况、剖析原因、研究对策。7月23日召开座谈会，召集区商务局、统计局、雄州街道、龙池街道以及大生冷链、金盛装饰、金宁广场、时代广场四大批发零售企业负责人会商，直面问题、寻求对策。8月16日，专题赴大生冷链就市场经营户如何列统问题，与企业负责人和具体工作人员进一步协商，研究具体操作路径和落实方案，基本理清了提高我区限上社会消费品零售总额的工作思路，现提出如下建议。

一、稳基数。对前期退出限上社会消费品零售总额列统的企业，要一户一户核实，符合列统条件的企业该保留的要保留，不能放任不管，不因为统计执法严了，工作要求高了，担心受处罚，该有的数据也不报了，或者少报了，既要防止不该列统的列统，也要防止该列统的不列统。

二、扩增量。统计工作涉及面广，要发挥好主管部门、行业协会、资产所有人等多个主体的优势，摸排限上社会消费品零售总额列统增量，有的放矢地梳理可列统的大户。如：与农业部门研究农业龙头企业列统问题，与餐饮协会研究规模特色饭店列统问题，与市场监督部门研究九天药业等连锁药店列统问题，与雄州街道研究驰信手机城、六合商厦列统问题，与开发区、龙池街道研究大市场的列统问题。如此，举一反三，系统摸排，确保应统尽统。

三、攻重点。根据我区零售批发企业的分布特点，应认真分析我区限上社会消费品零售总额列统工作的重点，集中发力、重点突破。从区域看，要主攻雄州、龙池、马鞍、横梁，尤其是将雄州、龙池作为重中之中。从企业类型看，要主攻大市场。据初步了解，大生冷链拥有350多家商户，年营业额200多亿元；金盛装饰门店年营业额20多亿元，仅江北地区总代理的一线品牌就有8家。这两家大市场均因采取商户自行结算的方式而不能以大生冷链和金盛装饰整体列统。经研究分析，虽然不能以大市场整体列统，但其中的“大个体”是可以列统直报的。经与大生冷链负责人商定，分两步走：第一步，先由企业负责筛选，将符合条件的“大个体”列入统计范围，开发区、龙池街道、商务局、统计局积极主动，已派员跟进协调指导，力争今年四季度限上社会消费品零售额指标有所增长，同时为明年列统奠定基础；第二步，支持企业改进结算方式，逐步实现企业集中结算，归集现金流，实现大市场直接列统目标。此案例的做法，金盛装饰等批发零售企业也可以比照操作。